En el marco del Día de la Mujer, la Cambra de Contractistes d’Obres de Catalunya ha celebrado una jornada muy necesaria para reflexionar sobre la incorporación de la mujer al sector de la construcción.

Este 2025, las mujeres afiliadas al sector de la construcción han alcanzado la cifra de 166.833 trabajadoras, representando un 11,5% de las personas activas del sector. De estas, solo un 9% trabajan a pie de obra.

La pregunta es: ¿por qué la mujer no considera el sector de la construcción como una opción laboral? Pues bien, en el debate se ha detectado que el principal freno de entrada es el estereotipo asociado al oficio. La sociedad percibe este ámbito como un sector de esfuerzo físico, de largas jornadas laborales, y desconoce los diferentes roles que se pueden ejercer en él y las habilidades necesarias para cada uno.

En la última década, el sector de la construcción ha evolucionado de manera notable. Han aparecido la digitalización y la industrialización de muchos procedimientos y, como en todos los sectores, se ha entendido la necesidad de la conciliación familiar. Lo que ahora hace falta, desde el sector, es explicarlo. Es necesario mostrar la imagen real de un sector donde las habilidades necesarias son la precisión, la visión y la organización, entre otras. Hay que dar a conocer los roles que se pueden ejercer dentro de la obra: conductora de maquinaria de obra pública, encargada de obra, albañil, soldadora, instaladora, modeladora BIM, etc.

Todo esto debe visualizarse mediante referentes femeninos que expliquen su experiencia, a través de campañas de sensibilización en institutos, impartiendo una formación más inclusiva y guiando a las organizaciones para que trabajen su cultura empresarial con determinación.

Si desde las organizaciones queremos impulsar este cambio, debemos saber ver el sector con perspectiva de género. Un buen ejemplo sería trabajar las descripciones de los puestos de trabajo desde una visión inclusiva. De este modo se podrían resolver aspectos tan sencillos como ofrecer ropa laboral adecuada. Asimismo, es necesario incidir en la ruptura de las barreras culturales internas, haciendo uso de herramientas como los planes de igualdad, los registros retributivos y la mejora de los entornos laborales, superando culturas masculinizadas y fomentando entornos más acogedores que favorezcan la retención del talento femenino.

Desde la dirección, es importante apoyar a las figuras femeninas que se incorporen a la organización y actuar como mentores, con el objetivo de detectar aspectos de mejora, ayudarlas a ocupar puestos adecuados, motivarlas a asumir responsabilidades y darles visibilidad para generar un efecto de retención y captación de nuevo talento femenino.

La construcción es un sector bien remunerado, con un calendario laboral y unos horarios atractivos para favorecer la conciliación. Es un sector de futuro y apasionante. El talento no entiende de género, así que… mujer, ¿te sumas?