25 de març de 2026

Per què la dona no considera el sector de la construcció com una opció laboral?

Núria Cervós

En el marc del Dia de la Dona, la CCOC ha celebrat una jornada molt necessària per reflexionar sobre la incorporació de la dona al sector de la construcció.

En el marc del Dia de la Dona, la Cambra de Contractistes d’Obres de Catalunya ha celebrat una jornada molt necessària per reflexionar sobre la incorporació de la dona al sector de la construcció.

Aquest 2025, les dones afiliades al sector de la construcció han assolit la xifra de 166.833 treballadores, representant un 11,5% de les persones actives del sector. D’aquestes, només un 9% treballen a peu d’obra.

La pregunta és: per què la dona no considera el sector de la construcció com una opció laboral? Doncs bé, en el debat s’ha detectat que el principal fre d’entrada és l’estereotip associat a l’ofici. La societat percep aquest àmbit com un sector d’esforç físic, de llargues jornades laborals, i desconeix els diferents rols que s’hi poden exercir i les habilitats necessàries per a cadascun.

En la darrera dècada, el sector de la construcció ha evolucionat de manera notable. Han aparegut la digitalització i la industrialització de molts procediments, i, com en tots els sectors, s’ha entès la necessitat de la conciliació familiar. El que ara cal fer, des del sector, és explicar-ho. Cal mostrar la imatge real d’un sector on les habilitats necessàries són la precisió, la visió i l’organització, entre d’altres. Cal donar a conèixer els rols que es poden exercir dins l’obra: conductora de maquinària d’obra pública, encarregada d’obra, paleta, soldadora, instal·ladora, modeladora BIM, etc.

Tot això s’ha de visualitzar mitjançant referents femenins que expliquin la seva experiència, mitjançant campanyes de sensibilització als instituts, impartint una formació més inclusiva i guiant les organitzacions perquè treballin la seva cultura empresarial amb determinació.

Si des de les organitzacions volem impulsar aquest canvi, hem de saber veure el sector amb perspectiva de gènere. Un bon exemple seria treballar les descripcions dels llocs de treball des d’una visió inclusiva. D’aquesta manera es podrien resoldre aspectes tan senzills com oferir roba laboral adequada. Així mateix, cal incidir en el trencament de les barreres culturals internes, fent ús d’eines com els plans d’igualtat, els registres retributius i la millora dels ambients laborals, superant cultures masculinitzades i fomentant entorns més acollidors que afavoreixin la retenció del talent femení.

Des de la direcció, cal recolzar les figures femenines que s’incorporin a l’organització i actuar com a mentors, amb l’objectiu de detectar aspectes de millora, ajudar-les a ocupar llocs adients, motivar-les a assumir responsabilitats i donar-los visibilitat per generar un efecte de retenció i captació de nou talent femení.

La construcció és un sector ben remunerat, amb un calendari laboral i uns horaris atractius per afavorir la conciliació. És un sector de futur i apassionant. El talent no entén de gènere, així que… dona, t’hi sumes?

Comparteix aquest article!

Núria Cervós

Núria Cervós Cortina (La Guingueta d’Àneu, 1984) és Enginyera de Camins, Canals i Ports (UPC) i Màster en direcció i administració d’empreses (EAE). Exerceix com a directiva en un grup empresarial familiar dedicat al sector de la construcció. Amb més de 12 d’anys d’experiència, contribueix a desenvolupar una empresa adaptada als nous temps, tecnològica, resilient i amb una bona gestió d’equips i de les persones. És presidenta del Gremi de la Construcció de les Terres de Lleida, membre de la Junta Directiva de la Confederació Catalana de la Construcció i delegada de la Cambra de Comerç de Lleida als Pallars.

Autors

Etiquetes