Durante la Jornada Atracción de Talento en el sector de la construcción, empresas y patronales analizaron los principales retos del sector, como el sesgo masculino, el envejecimiento de las plantillas y la falta de profesionales cualificados. Para afrontarlos, proponen medidas como la conciliación y la flexibilidad laboral, una mejor comunicación, prácticas remuneradas y la apuesta por la construcción industrializada
Directivos de empresas y patronales del sector de la construcción, reunidos en la Confederación Catalana de la Construcción (CCC), han debatido esta mañana sobre las dificultades que afrontan a la hora de contratar profesionales. La Jornada Técnica Atracción de talento en el sector de la construcción: retos y soluciones ha puesto de manifiesto que adaptarse a los valores de la juventud será la vía más eficaz para minimizar estos problemas en un futuro próximo.
El acto, inaugurado por el Secretario de Trabajo de la Generalitat de Cataluña, Francisco Ramos, y el presidente de la Confederación, Josep Gassiot, ha evidenciado las dificultades que vive un sector que ocupa al 6,1% de las personas trabajadoras en Cataluña. El representante del Gobierno catalán ha afirmado que “queremos que la construcción genere empleo de calidad y resulte atractiva para los jóvenes”. Y se ha comprometido a que “con las conclusiones de la Jornada, mantendremos una reunión con el Conseller, conmigo mismo y la CCC para implementar políticas que ayuden a resolver el déficit de profesionales en el sector”.
Por su parte, Gassiot ha recordado que “en el sector de la construcción sufrimos una falta de personal y un envejecimiento de los trabajadores, lo que condiciona el desarrollo y el progreso de nuestras empresas. Desde la Confederación Catalana de la Construcción queremos mostrar las oportunidades laborales, el atractivo del sector y explicar que la construcción puede ser una alternativa laboral positiva y motivadora para jóvenes y no tan jóvenes”.
Esta realidad se ha analizado en profundidad en el primer bloque de la jornada, centrado en establecer una fotografía actual y las perspectivas de futuro del empleo en el sector catalán de la construcción. Con la revisión del Informe sobre el empleo en el sector de la construcción, Lucía López, gerente de la FLC, ha señalado que “existe una evidente falta de relevo generacional en los oficios más demandados del sector”.
Por su parte, Rubén Gil, jefe del Departamento de Estudios de la CCOC, y Rubén López, responsable de Estudios y del Área de Formación de la APCE, han presentado los resultados de la Encuesta sobre necesidades futuras de profesionales en el sector de la construcción en Cataluña, que pone de manifiesto que las empresas “apuestan por solicitar y acordar con la administración una mayor oferta formativa, crear colaboraciones con centros educativos para captar talento joven y llevar a cabo campañas de comunicación” como fórmulas para hacer frente a la falta de profesionales.
El segundo bloque ha ofrecido una mirada transversal, con una mesa redonda sobre iniciativas de otros sectores también afectados por la escasez de mano de obra. Han participado representantes del ámbito asistencial, industrial y agrario, como Antoni Vidal (ACRA), Natàlia Ortega (CEAM) y Pere Roqué (ASAJA Lleida), con la moderación de Yésika Aguilar (Foment del Treball).
El tercer y último bloque se ha centrado en explorar soluciones al problema y ha reunido a profesionales del propio sector para reflexionar sobre cómo debe ser la oferta para atraer nuevo talento, destacando la importancia de mejorar la comunicación del sector, fomentar la formación y adaptarse a los valores de las nuevas generaciones. Han intervenido Marc Fantova (Prêt-à-Porter Casas), Patrícia Martínez (Tarraco Empresa Constructora) y Teresa Carrera (Institut Torre Vicens), bajo la moderación de Elisenda Vallejo, redactora jefe de Economía en La Vanguardia.
Sus aportaciones y ponencias han permitido concluir que las principales dificultades a las que se enfrentan las 24 mil empresas activas del país a la hora de configurar sus equipos profesionales son el sesgo masculino del sector, el envejecimiento de las plantillas y la falta de formación de los trabajadores y trabajadoras, especialmente en el ámbito del uso de herramientas digitales.
Conceptos como la conciliación de la vida personal y laboral, las prácticas remuneradas de jóvenes en las empresas y la flexibilidad en las condiciones laborales más allá de lo que marcan los convenios colectivos podrían formar parte de las soluciones al problema.




