19 de diciembre de 2024

El liderazgo femenino como referente en el sector de la construcción

Núria Cervós

VÍDEO: Mujeres en el sector de la construcción en Catalunya

Se está llevando a cabo una gran labor de divulgación con el objetivo de crear espacios de reflexión, inspiración y conocimiento para mujeres emprendedoras, profesionales y líderes en sus respectivos ámbitos. Esta serie de actos promueve la visibilidad y el liderazgo femenino en el mundo empresarial y demuestra que el talento no tiene género, edad ni sesgos. Es una valiosa combinación de conocimientos y actitud. Las historias de mujeres emprendedoras y luchadoras sirven para que las jóvenes consideren la importancia de influir con su talento en el futuro, y para que los jóvenes vean a sus compañeras como iguales para construir juntos ese futuro.

Asimismo, el mundo laboral debe aprender a adaptar sus perfiles si quiere atraer este talento, valorando las aptitudes por lo que son y sin usar ningún otro parámetro para juzgar a una persona. El talento femenino puede beneficiar a las empresas en las que participan con formas de trabajo y liderazgo participativas, abiertas, orientadas a la innovación y el trabajo en equipo, con capacidad para percibir riesgos y adaptarse a cualquier entorno.

Para que esto sea posible, también es necesario apoyar la conciliación y el impulso de la carrera de aquellas mujeres que apuesten tanto por una vida laboral como por una familiar. La combinación de ambas es posible. ¡Y qué mejor ejemplo para nuestros hijos al transmitirles valores como el esfuerzo, la perseverancia y el compromiso!

Sin mujeres no hay futuro para el sector

El sector de la construcción está trabajando intensamente en este aspecto, ya que no se concibe un futuro sin la inclusión de mujeres, tanto en puestos directivos como en roles productivos. Actualmente, el 11,2% de las personas trabajadoras en el sector son mujeres. La industria de la construcción se ha caracterizado por tener profesiones altamente masculinizadas. Sin embargo, existe una conciencia social y empresarial que está siendo la base para una transformación hacia un sector más inclusivo.

La incorporación de mujeres trabajadoras ha ido aumentando en los últimos años, aunque es cierto que no con la diversidad ocupacional que el sector ofrece, ya que se ha concentrado principalmente en perfiles de alta cualificación técnica y administrativos. El análisis de la ocupación femenina realizado por la Fundación Laboral de la Construcción muestra que las mujeres no ocupan los oficios propios que se desarrollan en las obras.

Uno de los motivos de esta situación es que, entre las mujeres jóvenes, la identificación con el sector es escasa y prácticamente inexistente. La industria de la construcción y sus oportunidades laborales son poco conocidas entre el colectivo femenino.

La recomendación o promoción de la profesión hacia las mujeres también es limitada, ya sea por parte de instituciones educativas, de inserción laboral o entre las propias mujeres, debido a prejuicios sociales y estereotipos que dificultan el acceso al sector. Por ello, es imprescindible llevar a cabo una amplia labor de divulgación y mostrar referentes femeninos: mujeres que trabajen como albañiles, que conduzcan maquinaria de obra pública, que sean encargadas de obra, entre otros perfiles.

Para demostrar que podemos hacerlo y que podemos aportar mucho a un sector en plena transformación y modernización.

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Núria Cervós

Núria Cervós Cortina (La Guingueta d'Àneu, 1984) es Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos (UPC) y Máster en Dirección y Administración de Empresas (EAE). Ejerce como directiva en un grupo empresarial familiar dedicado al sector de la construcción. Con más de 12 años de experiencia, contribuye a desarrollar una empresa adaptada a los nuevos tiempos, tecnológica, resiliente y con una buena gestión de equipos y personas. Es presidenta del Gremio de la Construcción de las Tierras de Lleida, miembro de la Junta Directiva de la Confederación Catalana de la Construcción y delegada de la Cámara de Comercio de Lleida en los Pallars.

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