La innovació en construcció s’orienta, en molts casos, cap a la millora dels procediments per realitzar els projectes. L’apertura de nous camins en materials i sistemes correspon a fabricants i dissenyadors industrials. En canvi, la millora de procediments constructius pertoca als constructors i als promotors, i requereix la participació activa de totes les organitzacions que intervenen en la cadena de valor
La innovació en els procediments per construir té com a objectius:
- reduir els costos
- reduir defectes i falles en la qualitat
- disminuir el temps
- reduir l’impacte ambiental
- planificar i implementar el manteniment en el període de vida útil de l’obra
Si desenvolupéssim cadascun dels apartats indicats, desplegaríem l’enunciat de molts procediments a definir. En cada projecte caldria ajustar-los a les seves especificitats. També caldria ajustar els procediments a l’estructura de la les empreses participants. En definitiva, caldria fer un ajust de l’estructura disponible a l’estratègia establerta.
Els beneficis de treballar en equip
Realitzar una obra implica un conjunt de procediments que històricament i generalment no han estat dissenyats ni consensuats des de l’inici del projecte, i això genera dificultats i ineficiències. Ara es comença a modificar aquesta pràctica, i la introducció del BIM va avançant . Però amb dificultats, perquè es comença a normalitzar l’expressió “apliquem la metodologia BIM en la fase d’execució”, concepte que devalua els objectius de la metodologia BIM. Si el projecte no ha estat redactat amb la col·laboració de tots els agents no s’obtindran els resultats previstos.
Les empreses poden aportar i han d’aportar la seva experiència en l’execució de projectes de construcció, però ho han de fer amb coneixements actualitzats. L’experiència sola no serà suficient. Cal que estigui acompanyada d’habilitats competencials sobre allò que la digitalització ens pot aportar, per exemple.
Organitzar equips de professionals amb experiència constructiva complementada amb especialistes coneixedors de tècniques emergents hauria de ser un objectiu de les empreses del sector. Alguns experts de les facultats i escoles que volen organitzar start-up podrien desenvolupar les seves iniciatives en col·laboració amb companyies del sector i segur que tindrien més èxit i més velocitat d’implementació.
